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生产调度与计划根据订单、資(zī)源及工(gōng)厂容量进行生产日白任务的计划和调度，优化生产流程。 -
实時(shí)生产监控收集、分析并实時(shí)展示生产线的状媽月态，包括机器(qì)工(gōng)作情况、人员工(gōng)作效鄉資率等，确保生产进度与计划相符。 -
质量管理从原材料到最终产品，实時(shí)监测和记录质量数男湖据，确保产品满足质量标准，并及時(shí)响应偏做時差。 -
设备管理监控设备的运行状态和效率，提供预测性维护，减少故障停机時(s朋爸hí)间。
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库存管理实時(shí)追踪原材料、在制品和成品的库城裡存状态，优化库存量，降低(dī)存储成本。
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生产数据分析对生产数据进行深度分析，从中获取洞察，以提高效率、减少浪费。
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工(gōng)艺管理确保生产流程遵循预定的工(gōng)艺路径，记录并优化工(市高gōng)艺参数。
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生产追溯从原材料到最终产品，提供完整的生产追溯信息，以满足质量和合规要求。
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人员与班次管理管理生产线上的人员分配、班次交接等，确保兒裡生产的连续性和稳定性。
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集成与互通(tōng)性与企业的其他(tā)系统（如(rú)ERP、PLM、SC自黃M）集成，实现数据的无缝交流。
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报表与看板提供数据报表与电子(zǐ)看板，使管理层能够如個快速获取关键指标和生产概览。
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安全与合规管理确保生产过程满足各种工(gōng)业标准和法规要求，同時(shí)管理员草暗工(gōng)的健康和安全。
